点灯引路 青蓝同辉——防城港环保水务公司召开2024-2025年度导师带徒期满考核会

为深度检验“导师带徒”机制实施成效，进一步夯实人才强企战略根基，防城港市环保水务公司近日召开2024-2025年度导师带徒期满考核会。公司党委副书记、工会主席严瑞萍，党委委员、副总经理骆春华，副总经理韦丽出席会议。党委组织部（人力资源部）负责人、2024-2025年度师徒代表、各部门（中心）历年师徒代表参加会议，共同见证“导师带徒”成果。

考核会现场

会议伊始，三位新入职员工杨铠源、冯星灿、甘润杰依次进行了精彩纷呈的业务汇报。

新入职员工进行业务汇报

杨铠源以防城港大西南污水处理厂提标改造项目为切入点，提出通过强化厂站自动化建设，如升级厂外水位监控系统、增设应急处理及水压监控设施，可显著提升污水处理效率与应急响应能力。冯星灿回顾了自身在课题研究中的成长历程，表达了对未来新课题的憧憬与决心。甘润杰总结了参与直排口污染问题排查与整治的实践经历，展现了从职场新人到岗位能手的成长轨迹，并强调了实践锻炼与团队协作在个人发展中的关键作用。

骆春华向新员工提问

随后，在分管领导提问环节，骆春华结合汇报内容，向三位新员工提出深入具体的问题。他询问杨铠源对大西南污水厂提标改造项目的见解，建议冯星灿考虑将污水厂工艺优化、原水水质调控等亟待技术突破的实际生产问题转化为科研课题，鼓励甘润杰分享对技术与管理相结合的看法。三位新员工均以饱满的热情和扎实的专业知识作出回应，展现了良好的职业素养与发展潜力。

导师发言

紧接着，三位导师——陈阳光、石忠群和骆威宇依次发言。陈阳光对杨铠源的汇报给予高度评价，并分享了带徒过程中坚持理论与实践相结合的经验。石忠群对冯星灿的成长表示欣慰，鼓励其继续深化研究，追求更高科研成就。骆威宇肯定了甘润杰的表现，并希望其在未来科研和管网巡查工作中持续提升专业技能与综合素质。

陈阳光、张宇玲师徒作经验分享

会上，荣获环保水务集团2022-2023年度“明星师徒”称号的陈阳光、张宇玲上台进行了经验分享。他们以亲身经历，讲述了师徒携手克服困难、相互学习、共同成长的生动故事，为与会人员提供了宝贵借鉴。

严瑞萍作总结讲话

最后，严瑞萍作总结讲话。她指出，此次考核会既是对过往工作的全面总结，更是对未来的精准校准。汇报内容既有对“传技术”的深入分享，也饱含对“传精神”的深刻感悟。严瑞萍强调，自2020年启动“导师带徒”机制以来，公司已连续五年将其作为人才强企的“筑基工程”。五年间，机制从“单一业务带教”逐步升级为“立体成长赋能”，结出丰硕的人才培养成果：累计54对师徒顺利完成考核并成长为部门骨干，7人荣获集团公司“优秀师徒”称号。

严瑞萍对公司未来的人才培养工作提出了新的要求与期望。她指出，面对“十四五”规划收官与“十五五”规划衔接的关键时期，公司迫切需要一支数量充足、结构合理、素质过硬的青年人才队伍支撑发展，而“师带徒”机制正是培养这支队伍的重要抓手。针对进一步深化“导师带徒”工作，她提出，一是导师要“传”出责任，“带”出格局。既要“授人以渔”，更要注重思想引领和精神塑造（“铸魂育人”）；二是徒弟要“学”出主动，“练”出本领。做到“眼勤、手勤、脑勤”，勇于突破自我（“跳出舒适区”）；三是组织要“联”出合力，“促”出长效。完善“过程跟踪+结果考核”机制，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

展望未来，防城港环保水务公司将持续优化“导师带徒”人才培养机制，创新孵化模式，为青年人才搭建良好学习与成长平台，厚植人才沃土，让人才活水充分涌流，为公司高质量发展注入源源不断的动力。