防城港环保水务公司：聚焦关键任务，决胜收官之战！

近日，防城港环保水务公司召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议，全面总结分析公司前三季度经济运行及安全生产工作情况，并对下一阶段工作任务进行研究部署。动员全体干部职工凝心聚力、冲刺攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务。公司党委书记、执行董事肖新春主持会议并讲话。

会议现场

会议指出，今年前三季度，防城港环保水务公司经济运行稳中有进，发展动能加速集聚。公司主要经营指标顺利按时间进度完成，各板块业务均取得积极进展。工程建设扎实稳健，大西南污水处理厂提标改造项目荣获自治区优质结构奖，树立良好的工程典范；中央环保督查迎检工作有序推进，对143个直排口实行动态监管，完成15处问题排口的整治工作，各项工作取得阶段性成效；市场开拓成果斐然，成功落地项目26个，超额完成年度计划，为公司发展提供强劲动力。 

肖新春讲话

会议强调，要精准研判形势，牢牢把握机遇。充分借助“乡村振兴”政策的东风，进一步深化市场开拓，精心谋划包装城市更新改造项目，积极推动业务“走出去”；紧紧抓住自治区“向海经济”战略为水务行业发展带来的全新机遇，深度挖掘效益增长点；聚焦创新驱动，加速转型升级，紧密跟随智慧水务、低碳技术等行业发展趋势，发展新质生产力，为公司可持续发展注入新动能。 

会议要求，公司需聚焦第四季度关键任务，狠抓工作落实，高标准、严要求，全力决胜全年收官之战。一是以“决战即决胜”的执行力，确保“全年红”。营收冲刺要“挖潜力”，做好水资源储备，确保供水安全稳定；持续优化污水泵站及管网运维，确保污水应收尽收；加快完成在建安装项目，完成营收目标。项目建设要“加速度”，推进企沙工业园区供水管网扩建工程等项目建设，确保按期通水。二是要有“创新驱动”的突破力，确保“开新局”。以创新思维破解发展难题、开拓业务新赛道。智慧水务建设方面，推动AI漏损监测系统投入使用，进一步降低供水产销差，同步推进集团系统接入，实现数据实时监控。污水处理成效提升方面，强化精细化管控，加强出水水质实时监测与预警，确保稳定达标排放。市场开拓方面，紧跟国家及自治区政策导向和战略布局，围绕“十五五”规划重点方向，主动跟进临港工业园、重点产业园区扩容升级需求，推动市场拓展与区域发展同频共振、协同共进，以高质量服务赋能地方经济社会发展。三是要以“精细管理”的提升力，确保“提质效”。深化全面预算管理，严控预算外支出。工程项目加强过程管理，严控项目变更，确保投资效益最大化。加强资产管理力度，有效盘活存量资产，提高资产利用率。有序解决历史遗留问题，依法依规推进问题化解，为企业稳定运营扫清障碍。加强经营风险防范，保障公司发展行稳致远。

戚汝毅讲话

在会议上，防城港环保水务公司党委副书记、总经理戚汝毅深入分析并总结了前三季度公司的经营情况，并提出了下一步的工作要求。要聚焦指标攻坚，全力冲刺年度目标；要提速智慧水务，全力打造智水标杆。要坚持“项目为王”，全力攻坚项目建设。要深化市场开拓，全力积蓄发展后劲。要深化成本管控，全力提升经营质效。要筑牢风险防控体系，全力保障发展行稳致远。

禤祖鼎发言

公司党委委员、副总经理禤祖鼎通报了三季度的安全生产情况，并对第四季度的安全生产工作主要任务进行了部署。

会议现场

供水中心、污水处理中心、营管中心、市场开发部、工程管理部、财务部、合约运营部负责人在会上依次进行了汇报发言。公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。