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强化监事会建设 助推供销事业高质量发展

2024-12-18 10:55     来源:防城港市供销合作社联合社
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近几年来,防城港市供销合作社联合社监事会坚持为农服务宗旨,紧紧围绕供销社中心工作强化监督管理,拓宽工作思路,全面履行《防城港市供销合作社联合社章程》赋予的职能,加强与理事会有机协作同频共振,积极主动在参与中监督、在监督中服务,为推动全市供销系统高质量发展发挥了党组班子的参谋助手作用,市供销社在2021年至2023年全区供销社系统综合业绩考核中,连续三年获得一等奖。

强化自身建设,提升监督能力。为践行为农服务初心使命,监事会深学细悟供销综合改革相关要求和业务知识,提升服务三农工作本领,推动习近平总书记的重要指示、讲话精神贯彻落实。一是加强政治理论学习。以开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,深入学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求和对供销合作社工作的重要指示批示精神,牢记习近平总书记对新时代供销人的殷切嘱托,进一步筑牢了监事队伍思想根基。二是加强业务知识培训。利用监事会全体会议、监事会主任办公会组织学习全国总社监事会、区联社监事会相关文件及规章制度,组织市、县监事参加上级组织的各类培训,努力提高监事队伍的政策水平和业务能力,监事监督能力得到提升。三是强化党风廉政建设。深入开展党纪学习教育和供销社系统腐败问题专项治理,组织学习全国供销系统违法违纪典型案例和自治区、市纪检监察机关通报的典型案例,持续深化以案促改警示教育,严格审计监督纪律,念好法纪紧箍咒,监事队伍廉政意识明显增强,全系统政治生态持续向好。

强化制度建设,规范监督行为。建立健全制度是实施有效监督的基础和保障。近几年来,我们从加强规范内部管理入手,通过完善工作流程,规范工作程序,健全工作机制,使监督工作有章可循,有规可依,不断提高监督管理制度的约束力和执行力。一是制定《防城港市供销合作社联合社监事会工作规则》《防城港市供销合作社联合社直属企业、直管基层供销社内部审计工作暂行办法》等8项规章制度并整理成册,明确了监事会工作职责、会议制度、工作制度,为监事会依章办事、有效监督提供了遵循。二是协助理事会修订、完善《防城港市供销合作社联合社预算管理制度》《防城港市供销合作社联合社支出管理制度》等11项内部控制制度,为高效开展理事会工作提供了坚强制度保障。三是协助理事会制定《防城港市供销合作社联合社有资产监督管理办法》《防城港市供销合作社联合社直属企业、直管基层社财务管理制度》等7项基层治理制度,进一步规范直属企业、直管基层社生产经营和财务管理,激发企业干事创业激情和主人翁意识。

强化责任担当,把握监督重点。监事会按照社章程,认真履行监督职能,牢记为农服务宗旨,强化责任担当,全程参与理事会工作,做到事前、事中、事后全方位监督。一是积极参与市社党组会、班子碰头会决策,列席理事会会议、理事会主任办公会议议事,提出工作意见建议,摆正监事位置,做到强化监督不添乱、履行监督不脱位、参与议事不盲从。二是积极开展内部审计监督。认真组织开展财务收支审计和离任经济责任审计,督促企业加强资金和财产物资管理,确保财务管理合法合规。2021年以来,全系统共完成审计项目15个,其中企业主要领导人离任经济责任审计9个,企业财务收支审计6个,审计发现问题75个,提出审计整改建议78条。加强财政专项资金监督。监事会加强对项目招标、询价、专项资金使用、项目验收等环节监督,配合区联社监事会聘请的第三方对财政专项扶持资金开展审计并监督整改,确保财政资金安全规范有效使用。2021年以来,配合第三方共完成综合服务站建设项目审计4个、农产品流通服务建设项目审计4个、综合改革与为农服务平台项目审计1个。四是加强社有资产监督。配合理事会组织开展直属企业、直管基层供销社资产调查,摸清家底,盘活资产,规范资产租赁程序,纠治固定资产租金偏低、长期拖欠租金、侵占社有资产等行为,确保社有资产保值增值。2021年以来,盘活土地50多亩,那梭、马路、那良等基层供销社每年铺面租金比原来增加了20多万元。


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