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防城港市旅游业发展现状和规划思路


发布单位: 发布时间:2007-3-29 点击:
    
     “十五”期间是我市旅游业发展的重要阶段,我市以“旅游旺市”发展战略为指导,立足我市旅游资源优势,在市委、市政府的领导下,以中越边境跨国旅游为龙头,大力发展滨海旅游、森林旅游、民俗风情旅游、商贸会议旅游,构架与海外(越南)、国内的旅游网络,构筑“上山下海出国”的旅游体系,我市旅游业得到长足发展,旅游产业规模不断扩大,旅游产品知名度得到提高,基础设施逐步完善,旅游经济效益日益显著,已经发展成为我市新的经济增长点,对我市经济社会发展起到了重要的拉动作用。旅游业已经发展成为我市新的经济增长点,对我市经济社会发展起到了重要的拉动作用。现将我市旅游业发展现状和发展规划思路汇报如下:
     一、当前我市旅游业的发展现状
    (一)旅游资源与产品的影响力和知名度不断扩大, 旅游产业地位得到提高。
经过“十五”发展,边境跨国旅游、滨海旅游、森林旅游已发展成我市重点旅游产品,京族等独具特色的民族风情,丰富了“上山下海又出国”的旅游格局。江山半岛省级旅游度假区、京岛民俗风景名胜区、十万大山国家森林公园等,均已成为广西大旅游圈的知名产品和热点旅游区域。边境跨国旅游已成为我市旅游的龙头产品,除原有的陆路旅游线路外,我市于2003年开通防城港至越南下龙湾的海上旅游航线,形成了陆路和海路两大跨国旅游通道。边境跨国旅游已经成为广西旅游精品、全国热点旅游线路之一,我市已经发展成为中越边境旅游最大的游客集散中心。
    (二)旅游经济效益日益显著
“十五”期间,我市共接待游客721.97万人次,年均增速约6.8%,旅游总收入约22.78亿元,年均增速约12.6%。海外旅游者15.44万人次,外汇收入2532.81万美元。(各年度接待情况见下表):
         年  份
内  容
2001
2002
2003
2004
2005
旅游人数(万人次)
134
145
113.59
156
173.38
旅游收入(亿元)
3.5
5
3.3
5.33
5.65
海外旅游者(万人次)
3.28
3.64
1.8
3.22
3.5
外汇收入(万美元)
665
547
291
485
544.81
边境游人数(万人次)
41.7
42
28.3
34.9
2.34
除2003年因受“非典”、“禽流感”影响造成各项指标下降、2005年因受边境游暂停影响旅游总收入略有下降外,其余年份均呈现增长态势,旅游经济效益日益显著。旅游业已经发展成为我市新的经济增长点,对我市经济社会发展起到了重要的拉动作用。
     (三)旅游产业规模不断扩大
1、截止至2006年5月,防城港市共有各类旅行社11家,其中国际旅行社5家,分别是防城港国际旅行社、防城港东盟国际旅行社、东兴口岸国际旅行社、东兴华顺国际旅行社、东兴虹桥国际旅行社,防城港国际旅行社具有经营国内旅游、出境旅游、入境旅游、边境旅游业务资格,其余4家具有经营国内旅游、入境旅游、边境旅游业务资格;国内社6家,分别是防城港市旅行社、青年旅行社、中港旅行社、防城区旅行社、假日旅行社、东兴旅游总公司,具有经营国内旅游业务资格。
2、旅游星级饭店从“九五”期间的3家增加到现在的9家,其中三星级饭店7家,各类中低档宾馆16家,总床位数约8000张,大大提高了我市的旅游接待能力,基本满足“十五”旅游业发展的需要。
3、重点景区3处,分别为江山半岛省级旅游度假区、十万大山国家森林公园和京岛民俗风景名胜区。同时还吸引多种经济成分参与旅游业的发展,鼓励和支持引导民间资金向旅游业的投入,培育建设市内多个小景区,主要有:港口区的玉石滩、绿岛景区,防城区的金花茶观光园、红树林保护区、高林瑶寨、桃花溪山庄、冲皇沟、马鞍坳、峒中温泉,上思县的南屏瑶族风情、那板水库风光、十万大山念板河漂流、桂粤古商道探秘、英雄虎胆景区、魔石谷景区,东兴市的中越友谊大桥、白鹤园、江那界河漂流、竹山景区等。2005年全市旅游直接从业人员1316人,间接从业人员15000多人。
    (四)旅游规划工作扎实有效
    “旅游要发展,规划必先行”。“十五”期间,我市狠抓旅游规划工作,编制了一批旅游规划,使我市旅游资源开发依规划进行,旅游产业发展也有了产业发展规划指导。重点规划有:
    1、编制《防城港市旅游产业发展规划》。该规划由华东师大编制于2000年编制。规划的编制,为我市旅游业的发展和旅游资源的开发提供了依据,绘出了蓝图。因编制时间较长,我市的经济社会发展情况发生了巨大的变化,近期拟重新编制防城港市旅游业发展总体规划。各区县市旅游产业发展规划方面,上思县于2005年编制了《上思县旅游业发展总体规划》,并通过了评审。其它三个区市还没有编制产业发展规划。
    2、编制了一批旅游景区景点开发规划。如:《江山半岛大平坡总体规划及控制性详细规划》、《江山半岛景区旅游资源开发与自然环境保护项目规划》、《江山半岛景区旅游资源开发与自然环境保护项目环境影响报告书》、《江山半岛景区旅游资源开发与自然环境保护项目可行性研究报告》、《十万大山景区旅游资源开发与自然环境保护项目规划》、《十万大山景区旅游资源开发与自然环境保护项目环境影响报告书》、《十万大山景区旅游资源开发与自然环境保护项目可行性研究报告》、《东兴竹山景区规划》、《峒中温泉总体规划》、《上思植物迷宫项目规划》等,旅游资源开发从无序走上正轨。
    (五)旅游基础设施逐步完善
“十五”期间,我市旅游基础设施有了很大改善。先后修通了上思县城到森林公园、森林公园到汪乐、江平到金滩、江山乡到白浪滩、企沙到玉石滩等旅游公路。随着大寺到上思的二级路、港口到东兴的一级路、东兴-上思的二级公路、沿边公路等主要道路的建成通车,我市旅游交通条件得到极大改善。
     1、目前,我市最大的旅游交通基础设施项目-江山半岛旅游公路正在修建。该项目是我市目前唯一争取到的旅游国债资金项目,总概算为2498万元,其中国债资金1200万元,地方配套1250万元。市委、市政府对该项目高度重视,朱军书记、陈秋实市长亲自到工地检查,并对工程建设作出重要指示。市政府多次召开项目协调会,协调解决工程实施遇到的问题和困难。在市委、市政府的高度重视下,有关部门通力合作,工程进展较为顺利。目前已经修建好进入大平坡景区的柏油路、大平坡到白龙炮兵连的柏油路,跨海大桥到月亮湾的旅游公路已修好路基,今年可望正式通车。
     2、2003年我市开通至越南下龙湾的海上航线,开展边境旅游业务,从防城港至下龙湾仅需3小时,中越边境跨国旅游又增加一条海上景观通道。因业主的原因,该航线暂停营业,预计航线正常运行后,每年可输送游客3万多人,成为广西又一亮点旅游线路。
     3、东兴市投入资金280多万元对东兴口岸进行拓宽,新的口岸建筑面积达2420平米,出入境通道从原来的2条扩展到6条。
     4、江山半岛除正在修建景区公路外,目前正聘请专业旅游规划设计单位制作白浪滩景区控制性详规,为全面启动江山半岛景区的开发奠定基础。
     5、十万大山国家森林公园于1999年请北京大学编制总体规划,公园开发建设初见成效。目前建有宾馆两座,公园水、电、路、通讯等基础设施完备,今年又投资修建了景区木栈道。2003年评为AA级景区,目前正在创AAA级景区。公园已经举办了3届十万大山原始森林旅游节,收到了良好的效果,接待游客也逐年增长。随着上思--东兴公路的修通,十万大山森林公园将与东兴口岸有效地连接,边境旅游与森林旅游串联成线,十万大山将迎来新的发展机遇。
     6、京岛民俗风景名胜区水、电、路、通讯全部具备,建有宾馆两座,旅馆多个,服务设施较为完善,目前正开展创AAA级景区工作。
 
     二、目前我市旅游业发展存在的突出问题
    (一)缺乏旅游产业发展的配套政策,旅游业投入少。
国务院在2001年4月11日下发了《国务院关于进一步加快旅游业发展的通知》,对加快我国旅游业发展的指导思想、工作重点、政策措施、加强领导等做出明确规定;自治区政府也于2001年出台了《关于进一步加快广西特色旅游业发展实施意见的优惠政策》,提出了广西近期发展旅游业的指导思想、工作重点、政策和措施,并设立了“广西旅游发展专项资金”,用于重大旅游项目基础设施建设和前期工作、旅游宣传促销等。许多地级市甚至县(市)也纷纷出台相应的旅游政策。为此,出台我市旅游产业发展政策,明确近期、中期以致远期旅游产业发展目标、定位、措施等已成为当务之急。此外,我市利用边境旅游的办证收入设立了旅游发展资金,但边境旅游收入化整为零,分散使用,未能发挥其应有的龙头牵引作用。各区、县(市)的旅游投入更少。
    (二)边境旅游受政策性影响较大,亟待加强管理。
边境旅游是我市旅游的龙头,是广西旅游精品和全国热点旅游线路之一,我市边境游在广西旅游产业总体布局中占有重要地位。近几年来,在市委、市政府的领导下,边境旅游管理模式逐步完善,效益也日益明显。但由于边境旅游涉及部门多,利益矛盾、部门矛盾等因素导致管理过程中出现了一些问题和矛盾,影响了边境游持续、健康、快速发展,急需成立边境旅游领导机构来加强边境旅游的综合协调管理。
同时,边境旅游的特性也决定了它的脆弱性,表现为受国家及邻国的政策影响很大。如今年2月以来,为配合国家开展打击境外赌博活动,我市的边境旅游已经全部停止经营,这是继“非典”、“禽流感”之后我市旅游业又一重大打击,对我市旅游业及东兴市经济发展造成严重影响。
    (三)旅游产品单一,“边海山民”资源的整体组合优势未能体现。
    “以中越跨国旅游产品为龙头,促进滨海旅游、森林旅游的发展”是我市旅游战略。近几年,我市边境旅游得到快速发展,但滨海旅游、森林旅游等市内旅游产品相对发展较慢,基础设施匮乏,接待设施不足,旅游内容单一,景区特色不明,旅游经济效益较低。市内游的发展目标、措施、政策等需进一步明确,景区景点进行开发建设和经营管理也需加大投入相应的人力、物力,使市内景区景点形成足够的接待能力。
    (四)旅游规划工作有待进一步加强。
    《防城港市旅游产业发展规划》是2000年初编制,目前由于我市经济、社会格局发生巨大变化,该规划已经不能满足我市旅游业发展的需要。除上思县外、其他区、县、市没有制订本区域的旅游产业发展规划。大部分旅游景点景区也没有编制景区总体规划和控制性详细规划,有的虽然已经编制但未经批准实施。因此,要进一步加强旅游规划的编制和实施。
    (五)景区经营管理模式亟待转变。
     我市三大重点景区江山、京岛、森林公园的经营模式需不断完善以适应现代旅游业发展的要求。江山半岛、京岛缺乏产业化、市场化运作。森林公园虽然是独立核算的企业,但也是国有企业,负债重,无能力增加投入。因此,转变景区经营模式,实施旅游景区所有权与经营权的“两权”分离的模式十分必要。
 
     三、我市旅游业发展基本规划思路
    (一)“十一五“旅游业发展目标
总体目标:充分发挥我市“边海山”旅游资源优势和区位优势,吸引多元化投资主体,加快旅游基础设施建设和景区景点建设,逐步完善城市旅游服务体系,提升旅游接待能力和服务质量。“以中越边境跨国旅游为龙头,以滨海休闲度假游、森林观光疗养度假游、民俗风情旅游、商贸会议旅游为重点”的“上山下海出国”旅游体系得到强化,在全国及周边地区具有较大的吸引力。“十一五”期间年我市要争取步入“中国优秀旅游城市”行列,成为广西重点旅游城市之一,初步确立中越边境国际旅游城市的旅游形象。
经济目标:到2010年,计划全市旅游人数约246万人次,“十一五”期间年均增长7.5%;计划全市旅游业总产值约9.03亿元,“十一五”期间年均增速约9%。2010年旅游业产值约占全市国内生产总值比重3%。“十一五”期间计划五年累计旅游总人数为1070万人次。
    (二)加强对旅游工作的组织与领导。
     1、重新调整“防城港市旅游产业发展领导小组”,负责全市旅游产业发展的宏观指导决策以及旅游产业发展方向、定位、重大旅游建设项目等的决策,协调解决旅游工作中涉及跨部门的困难和问题。
     2、成立假日旅游局际协调会议,负责假日旅游各项工作的组织和开展,确保我市假日旅游各项工作顺利进行。
    (三)出台我市旅游产业发展配套政策。
出台《防城港市委、防城港市人民政府关于加快旅游产业发展的意见》,进一步明确我市旅游业发展的指导思想、战略目标、政策及措施等,把加快旅游产业的发展、把旅游产业培育成为我市的支柱产业的思路形成具体的实施意见。
    (四)完善边境旅游的管理。
     1、成立“防城港中越边境旅游管理领导小组”,负责边境旅游重大问题的决策,协调各部门关系和利益,强化对边境旅游的统一管理,确保边境旅游健康有序发展。
     2、理顺收入及分配关系,促进边境旅游健康快速发展。进一步理顺边境旅游的收入和分配关系,在现有收费水平的前提下,将有限的旅游收入最大限度地集中起来,加大对旅游规划编制、旅游宣传促销、旅游基础设施建设等的投入;并建立边境旅游网络管理系统,进一步提高边境旅游的服务质量。关于我市边境游暂停异地办证的情况,市委、市人民政府主要领导高度重视,市人民政府分管领导多次召开专题会议研究,并督促各有关部门负责积极向自治区对口部门汇报,除以书面形式报自治区人民政府外,还由分管领导率有关部门负责人前往自治区政府当面汇报详细情况,请求给予支持与帮助,争取及时恢复我市边境游异地办证业务。
    (五)抓好旅游规划建设工作。
     1、重新编制全市旅游产业发展规划。
按高起点、高标准、高要求编制《防城港市旅游业发展总体规划》,进一步明确我市旅游业发展的指导思想、总体目标、产业布局、战略措施、重点项目及各阶段目标等。
     2、加强景区的规划编制。
加快江山半岛、京岛、十万山森林公园重点旅游景区的总体规划和控制性详细规划的编制,完善规划,重点旅游项目予以重点推介,加大招商引资力度,大力争取旅游国债资金、银行、企业集团等对旅游基础设施建设和重点旅游项目开发的支持,以大项目带动大发展,加快旅游开发和建设。
     (六)加强行业管理
     1、加大整顿与规范旅游市场秩序力度。每年要不定期开展边境旅游市场专项整治活动,由市政府牵头,旅游、公安、工商、消防、卫生等部门进行旅游综合大检查,捣毁非法经营旅游业务的窝点及打击“野马“追客、抢客的非法行为。
     2、加快高档酒店和大型旅行社建设步伐。一是要在城市建成区引资兴建一批高档次的星级酒店,提高我市高层次的旅游接待能力,二要是积极培育旅游龙头企业,形成合力,打造旅行社企业集团,三要提高旅行社的经营水平和服务质量,增强旅行社的竞争能力。
    (七)加快体制转变
     1、转变旅游景区开发管理体制。
积极推进旅游景区(点)所有权与经营权分离改革,在景区总体规划和控制性详细规划完成基础上,加大市场化、产业化运作,按照统一规划进行旅游开发、建设和经营,使旅游区的开发步入良性循环发展的轨道。
     2、加快国有旅游企业改革步伐,切实推进政企分离。
以产权制度改革为核心,以股份制为主要实现形式,鼓励通过采取出售拍卖、租赁承包、引进合作伙伴等方式加快防城港市旅、防城区旅、东兴旅游总公司等国有旅游企业改革。

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