——一论公开推荐处级干部
本报评论员
我市公开推荐处级干部的做法引起了社会各界的广泛关注,好评如潮。干部群众把这种选人用人的方法,评价为比“伯乐相马”更为客观,更为实在,更为有效的“现场赛马”,认为此举更易于鉴别人才,更有利于人才脱颖而出,对党的事业更加有利。
“伯乐相马”和“现场赛马”是两种截然不同的“选马”方式。“伯乐相马”早已为人们所熟知,相传伯乐是春秋时期秦国人,具有鉴别千里马的特殊技能,很懂得识别马的优劣,经他“相”出来的都是名马,价钱十分昂贵。后来,人们常常把具有识别人才能力的人比拟为伯乐,而把有才能的人比拟为千里马。“伯乐相马”,功夫全在一个“相”字。“相”者,看也,就是依靠长期积累起来的经验审视、察看、品评马的优劣。伯乐“相马”,外看马的形象、骨架,内看马的精神和气质,“相”出了好马。但这样“相马”,毕竟带有相当大程度的主观随意性,在诸多因素的影响下,伯乐相马再厉害,也会有“相”走眼的时候。“相马”这样,“相人”也如此。更何况“千里马常有,伯乐不常有”。“现场赛马”则不然,全凭一个“赛”字了得,是优是劣,是千里马还是寻常马,一“赛”便知,让实践来检验,根本无须争辩。由此可见,“赛马”是识别千里马最客观,最实际,最直接,最有效的手段。比较“相马”,“赛马”更简单易行。“相马”需伯乐,然“伯乐不常有”,“赛马”无须非要有伯乐,当然有伯乐会更好,也无须对马看外形、察肥瘦、辩毛色,只须到赛马场上看结果便可。选人与“赛马”异曲同工,道理一样,一“赛”便可“赛”出能力与水平,“赛”出真才与实学。总之,实践已经证明并将继续证明,“赛马”是更科学地鉴别千里马的方法,更能挑选出真正的人才。
其实,从我市公开推荐处级干部的环节看,已经是把“伯乐相马”和“现场赛马”结合运用了。公开推荐干部,就是让广大干部群众都来当伯乐,谁是人才,谁更优秀,谁是合适人选,干部群众心中有一把尺,手上有一杆秤,在平时的日子里,在长期的工作中,他们早就把身边的干部量好了,称好了,现在有了机会,大家自然地就乐于当一回伯乐,把自己心目中的千里马推举出来。三个臭皮匠,顶个诸葛亮。“公推”确实让广大干部群众推出了一批优秀干部。
如果说群众“公推”是又一种意义上的“伯乐相马”,那么面试竞岗则是名副其实的“现场赛马”。“赛马”的核心是在公开、公平、公正条件下的平等竞争。各路由“群众伯乐”“相”出的“良马”云集一堂、参与“赛马”,目的就是要从众多“良马”中“赛”出千里马。在由专家,“两代表一委员”以及劳动模范组成的评议人员面前,参赛选手各展才能,不但赛知识、赛水平、赛能力,而且赛智赛勇,“赛场”成为了他们充分展示自己综合素质和能力的大舞台。所有参与竞赛的干部,留下了终生难忘的记忆。这样“赛马”,充分体现了公开、公平、公正、择优的原则,最可宝贵之处就是激活了干部这潭水。
把“伯乐相马”和“现场赛马”结合在一起选拔人才。使“相马”和“赛马”优势互补,相得益彰,走出了一条选人用人的新途径,积累了新经验,确实值得庆贺、值得颂扬,更值得发扬。
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