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广西十万大山国家级自然保护区保护设施设备购置维护与宣传教育项目——标识标牌设立 监理服务采购公告

2025-10-23 10:35     来源:防城港市十万大山国家级自然保护区管理局
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为有效地推进广西十万大山国家级自然保护区保护设施设备购置维护与宣传教育项目——标识标牌设立项目建设,经局项目领导小组研究通过公开询价方式开展该项目监理服务采购,欢迎有意向且符合条件的服务单位参加报价,现将采购询价有关事项公告如下:

一、项目基本情况

标识标牌设立411块,其中:通用标识277块、标牌70块、指示性标牌64块。

二、项目名称

广西十万大山国家级自然保护区保护设施设备购置维护与宣传教育项目——标识标牌设立监理服务采购。

三、采购需求

供应商要按照项目实施目标和要求,遵循国家、广西壮族自治区等有关文件及规范,负责本项目的监理工作。采用先进、科学和适合本项目特点和项目管理技巧等手段,对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调,对项目的质量、进度和投资等进行全面的控制,对项目合同的执行、项目文档资料等进行管理,从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。

四、服务费用

预算金额:人民币叁万零陆佰元整(¥30,600.00)

最高限价:人民币叁万零陆佰元整(¥30,600.00)

五、履行期限

自签订合同之日起至项目竣工验收交付使用止。

六、资格基本要求

1.资格要求:国内注册,符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,报价人须具有独立法人资格;《营业执照》经营范围能清晰反映该单位具有承揽本项目的资格,在人员、资金等方面具有相应的经营能力的投标人。

2.诚信要求:近三年在经营活动中没有不良信用记录(即未在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道被列入失信被执行人、重大税收违法失信名单、政府采购严重违法失信行为记录名单),方可参与本项目采购活动。

3.不接受联合体报价。

七、提交报价文件截止时间和地点

截止时间:2025年1028日9时00分

地点:报价人应于2025年1028日9时00分前将报价文件密封或以邮寄方式(邮寄方式以截止时间前完成寄投为准)送到防城港市港口区灵秀街36号市林业大厦12楼1212室。逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,不予受理。

联系人及电话:谭兴翠,0770-2800136。

八、公告期限

自本公告发布之日起5个日历天。

九、报价文件的组成及要求

报价文件包含开展监理服务所有的费用、税费等以及政策性文件及合同包含的所有风险、责任等各项应有的费用。

(一)报价文件材料(一式3份)

1.加盖单位公章的报价人基本情况材料(必须提供);

2.加盖单位公章的报价人组织机构代码证、营业执照(或者“三证合一”的营业执照)等文件复印件(必须提供);

3.加盖单位公章的报价函(必须提供);

4.法人委托授权书(原件)和法人代表身份证明。

5.加盖单位公章拟委任本项目负责和技术负责人员基本情况及其执业(或上岗)证(如有)、职称证(如有)、学历证(如有)及其近3个月在报价人单位的社会保险缴纳证明材料,缴费单位须为报价人单位名称一致。

6.加盖单位公章的“信用中国”、中国政府采购网等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的查询结果;

 7.2023年起承接或完成的项目业绩材料。提供加盖单位公章服务合同作为佐证。

(二)存在如下情况的视为无效报价文件

1.报价文件不密封的;

2.报价文件虚假的;

3.报价文件内容不全的。

(三) 报价文件的密封要求

报价人应将《询价文件》一并装入报价文件袋中加以密封,并在封口处加盖报价人单位公章。《报价文件》的密封以报价文件袋无缝隙露出袋内文件,且封口处有加报价人单位公章为合格。

(五)拒收逾期送达或不按要求密封的报价文件。

十、评选办法

综合评分法。

十一、质量要求

严格按照行业标准进行监理服务。

十二、付款方式

(一)付款方式:通过银行转账。

(二)付款条件:本项目无预付款,项目通过竣工验收并交付使用后一次性支付监理服务费,监理服务单位开具发票给采购人,采购人按财政集中支付程序申请资金到位后,5个工作日内支付完成所有的款项,不留尾款。

十三、其他补充事宜

1.本项目需要落实的政府采购政策:无。

2.公告媒体:防城港市林业局网站(http://www.fcgs.gov.cn/lyj/)。

3.公告单位:防城港市十万大山国家级自然保护区管理局

4.联系人及电话:谭兴翠,0770-2800136

    5.评审结果在防城港市林业局网站公示


                            评分标准

评审依据:评审小组将以报价文件为评审依据,对供应商的报价、技术、商务等方面内容按百分制打分。(计分方法按四舍五入取至百分位)

序号

评分类型

评分标准

分值

1

报价

1.评审报价为供应商的最后报价,评审报价只是作为评审时使用。最终成交供应商的成交金额等于最后报价(如有修正,以确认修正后的最后报价为准)。

2.以进入比较与评价环节的最低的评审报价为基准价,基准价得分为20分。

3.价格分计算公式:

报价得分=(1-基准价/1-评审报价)×20分

20分

2

技术分

2.1技术建议书(满分60分)

1、工程特点、难点分析及监理对策(满分10分)

一档(1分):对本工程的各分项工程特点、实施难点、监理工作有简单描述,从准备、实施、竣工到保修的工序不能很好地列明监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。解决难点对策无或不实际。

二档(4分):对本工程的各分项工程特点、实施难点、监理工作有基本描述,有一定的认识,从准备、实施、竣工到保修的工序都能根据经验等简单阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。解决难点对策简单。

三档(7分):对本工程的各分项工程特点、实施难点、监理工作有较详细的描述,有较详细的认识,从准备、实施、竣工到保修的工序都能根据经验等较详细阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。解决难点对策较具体。

四档(10分):对本工程的各分项工程特点、实施难点、监理工作重点描述清晰,有针对性,从准备、实施、竣工到保修的每一道工序都能根据经验等详尽的阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。结合本项目的特点,提出该项目应注意的难点,以及合理可行的解决方法:准确抓住本项目难点,提出解决措施科学合理。

注:未提供方案或方案达不到入档要求的不得分。

2、质量控制重点及监理措施(满分10分)

一档(1分):质量工作任务、控制方法及措施、质量控制、预控措施任意一项未描述或描述不清。

二档(4分):质量工作任务有简单阐述,提出的控制方法及措施简单,质量控制的基本程序有,预控措施不足。

三档(7分):质量工作任务阐述较清晰,准确,提出较为详细的控制方法及措施,质量控制的程序较可行性及合理性,有较为充分的预控措施。

四档(10分):质量工作任务阐述到位,提出了切实可行的控制方法及措施,质量控制的程序切实可行,有管理制度,有质量缺陷/事故处理预案,有足够、可靠的预控措施。

注:未提供方案或方案达不到入档要求的不得分。

3、进度控制重点及监理措施(满分10分)

一档(1分):对总进度目标的分解,预控水平和全面控制水平、预控方法及手段任意一项未描述或描述不清晰。

二档(4分):对总进度目标的分解基本合理,能体现一定的预控水平和全面控制水平,预控方法及手段明确,有进度控制要点、保证措施,可行性一般。

三档(7分):对总进度目标的分解较合理,能体现较为详细的预控水平和全面控制水平,预控方法及手段较明确,有较为详细的进度控制要点、保证措施,有简单违约承诺,可行性较高。

四档(10分):对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平,预控方法及手段明确可行,有进度控制要点、保证措施,有违约承诺,并切实可行。

注:未提供方案或方案达不到入档要求的不得分。

4、投资控制重点及监理措施(满分10分)

一档(1分):投资控制重点分析不到位;风险预测与防范对策不可行;投资控制重点不明确;控制措施与手段不健全。

二档(4分):投资控制重点分析基本到位;风险预测与防范对策基本可行;投资控制重点基本明确;控制措施与手段健全。

三档(7分):投资控制重点分析比较到位;风险预测与防范对策比较可行;投资控制重点基本明确;控制措施与手段健全;能提出有效的合理化建议,降低工程投资。

四档(10分):投资控制重点分析到位明确;风险预测与防范对策有效可行;能抓住工程费用最易超支的环节,明确投资控制重点;控制措施与手段健全;能兼顾工期与质量目标,落实招标人确定的资金流量;能提出有效的合理化建议,降低工程投资。

5、合同及信息管理措施 (满分10分)

一档(1分):合同及信息管理制度不明确、控制措施不合理,不满足合同管理结构的需要。

二档(3分):合同及信息管理制度明确、控制措施基本合理,基本满足合同管理结构的需要。

三档(5分):合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施比较合理,满足合同管理结构的需要,措施比较得力。

四档(10分):合同及信息管理制度明确、程序清晰、控制措施合理全面,满足合同管理结构的需要,方法正确,措施得力。

6、监理工作协调(满分5分)

一档(1分):有基本的工作协调方法及管理制度、控制措施,但措施缺乏合理性和可行性,基本满足要求。

二档(3分):工作协调方法及管理制度、程序、控制措施良好,措施较合理、可行。

三档(5分):根据本项目的特点以及项目工程的具体需要,提出具体、完整、可行的实施管理措施,监理工作协调方法正确,措施得力,完全满足要求。

注:未提供方案或方案达不到入档要求的不得分。

7、环境保护及文明施工监理措施(满分5分)

一档(1分):文明施工及环境保护措施采用规范基本正确,响应监理措施基本合理有效。有简单的安全事故控制措施;

二档(3分):文明施工及环境保护措施采用规范正确,监理措施合理有效,符合招标文件要求。有良好保证施工安全的监理控制措施体系,安全事故控制措施较可行;

三档(5分):文明施工及环境保护措施采用规范正确,保证施工安全的监理控制措施体系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有针对工程特点、难点防范及化解安全事故的发生,措施得力,有详细应急预案。

注:未提供方案或方案达不到入档要求的不得分。

60分

3

商务分

3.1项目组人员配备(满分14分)

(1)总监理工程师(满分4分)

具有工程类相关专业中级或以上职称得4分。

(2)项目监理机构成员岗位设置、专业配备、从业经历情况(满分10分)

①拟投入专业监理工程师人数至少1人,且具有工程类相关专业中级(含)以上专业技术职称。专业监理工程师须持有国家建设部颁发的《注册监理工程师注册执业证书》或广西建设监理工程师证书或广西壮族自治区住建厅颁发的监理员岗位证书,每人得4分,满分4分,不满足则不得分。(专业以职称证或注册证为准)

②其他拟投入监理员须持有国家建设部颁发的《注册监理工程师注册执业证书》或广西建设监理工程师证书或广西壮族自治区住建厅颁发的监理员岗位证书,每人得3分,满分6分。

注:附以上所有项目监理机构人员的身份证复印件、职称证复印件、注册证复印件及为监理机构人员为供应商正式员工的相关有效证明材料复印件,可以是签订的有效劳动合同复印件或2025年3月至2025年8月内任意连续 1 个月社保证明复印件等,并加盖供应商公章,否则不得分。

3.2供应商业绩分(满分6分)

2023年起至本项目磋商截止时间止完成有类似项目工程施工监理的每个得3分,本项满分6分。类似项目是指:已完成质量合格的市政公用工程项目监理业绩。(需附监理服务合同或中标(成交)通知书和竣工验收证明材料,否则不得分)。

20分



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