“泽讲堂”开讲啦！聚焦中层淬炼第一讲，共绘卓越执行新篇章

2026年1月26日下午，防城港环保水务公司（含泽霖公司）举办以“淬炼中坚力量，赋能卓越执行”为主题的“泽讲堂”2026年首期培训。公司党委书记、董事肖新春担任主讲，围绕提升中层管理人员及后备人才综合素质与管理能力进行系统授课，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步注入新动力。公司领导班子成员、中层正副职及业务骨干后备人才库成员共60人参加学习。

培训现场

肖新春在开篇讲话中指出，中层干部是企业承上启下的“中坚力量”，肩负着推动发展、防控风险、带好队伍的重要职责。他强调，中层干部要始终牢记自身使命，勇于在重大项目和关键任务中担当作为，不断提升政治判断力、领悟力与执行力，自觉发挥先锋模范作用，为企业持续健康发展筑牢组织基础。

围绕中层干部能力建设，肖新春系统阐述了六大能力维度：一是强化政治素质与党性修养，深学细悟党的创新理论；二是提升领导力与团队管理水平，善于激发团队潜能；三是增强战略思维与执行力，精准把握并推动公司战略落地；四是加强沟通协调能力，促进跨部门高效协同；五是夯实绩效管理与业务能力，持续提升专业水准；六是注重自我管理与职业发展，实现个人与企业共同成长。

培训中，肖新春结合多年管理实践，剖析了中层干部在承担关键任务、推进协同工作中可能存在的不足，鼓励与会人员主动查摆问题、制定改进计划，推动理论学习转化为管理实效。他还通过对“盛隆二期”等重点项目的复盘，系统总结了团队协作、风险应对等方面的有效做法，提炼形成可推广的管理经验。此外，培训围绕公司发展中的重点难点问题，探讨建立长效激励机制，助力公司在经营增长、盈利提升、降本增效等方面实现新突破。

本次培训专门设置了“行动学习方法实践与应用”内容。肖新春强调，2026年公司将通过人力资源部与北投集团培训中心的协同，构建“实践—反思—提升”的培养闭环，切实帮助中层管理人员将学习成果转化为解决实际问题的能力，真正实现“淬炼中坚、赋能执行”的培训目标。

“泽讲堂”2026年首期培训的成功举办，有效拓展了中层管理人员及后备人才的管理视野与综合素养。公司将以此次活动为起点，持续加强人才梯队建设，以中坚力量的成长推动企业执行力全面提升，为迈向“区域领先、国内一流的智慧化环保水务综合服务商”战略目标奠定坚实人才基础。