实地督导破难题 加压奋进促实效——市港发集团召开产业项目现场推进会

2月5日，市港发集团在矿石皮带运输廊道项目一线召开产业项目现场推进会，以“实地观摩+座谈部署”的形式凝聚发展共识，精准破解项目推进过程中的难点堵点，确保项目早建成、早见效。集团党委书记、董事长黄耘出席活动并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理黄福隆主持座谈会，集团领导班子其他成员全体参加现场推进会。

会前，与会人员集体参观了矿石皮带运输廊道项目5号转运站，实地查看设备的运行情况。随后到项目中控室，通过监控系统实时观看了矿石运输的全流程，并认真听取关于系统控制、运输数据、设备运转关键指标及智能化管理水平的汇报，就提升运营效率与稳定性进行了现场交流。

实地参观结束后，在项目现场立即组织召开了专题座谈会议。会上，港发能源公司和晟港达公司分别汇报了矿石皮带运输廊道、精酿啤酒生产线项目建设及运营推进具体情况，集团与会领导班子成员就公司产业项目提出意见和建议。

会议指出，过去一段时间，面对复杂的外部环境、艰巨的建设任务，集团全体干部职工凝心聚力，迎难而上，真抓实干，重点项目落地见效，形成了示范带动效应，多元产业协同发力，构建了发展支撑体系，前期项目谋篇布局，储备了长远发展动能，公司“多元布局、重点突破、联动发展”的产业格局正在加速成型并取得了阶段性成效，为集团未来高质量发展奠定了坚实基础。

黄耘强调，今年是“十五五”开局之年，集团上下要切实扛起责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。一是要聚焦重点、紧盯节点，全力以赴加快项目建设进度，确保集团产业布局项目按节点推进、按计划落地；二是要提质增效、强化运营，全面提升项目核心竞争力，确保进一步强化成本管控，加强市场拓展，加大技术创新投入，加快构建现代化管理体系；三是要压实责任、强化保障，凝聚项目推进强大合力，健全协同联动机制，强化要素统筹保障，严格督导考核、奖优罚劣，守稳守牢安全、质量、廉政三条底线，确保各产业项目早建成、早运营、早见效，为集团高质量发展注入新动能。