防城港市水利局召开2024年水利绩效考评工作总结会暨2025年绩效考评工作部署会

2025年6月16日上午，防城港市水利局召开2024年水利绩效考评工作总结会暨2025年绩效考评工作部署会，会议全面总结分析2024年度绩效考评情况，研究部署2025年绩效考评工作。市水利局副局长张武主持会议，党组书记、局长韦英革出席会议并讲话。

（6月16日，市水利局党组书记、局长韦英革出席会议并讲话）

会议通报了2024年市水利局绩效考评得分情况和2025年绩效考评工作要求，听取了市工程技术管理站、水土保持站、上思县水利局和东兴市水利局表态发言。各分管局领导对各自分管绩效工作进行总结和部署安排。

（市工程技术管理站、水土保持站、上思县水利局和东兴市水利局表态发言）

会议要求，局领导班子，各级各部门对2024年我局综合绩效考评失分原因进行深层次剖析。实现翻身仗，必须拿出壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气，聚焦问题，精准施策。一要强化组织领导，压实“人人有责”的绩效责任链。在全局范围内深入开展绩效考评重要性、紧迫性教育，将绩效目标、责任分解细化到每一个科室、每一个岗位、每一个人，真正形成“人人肩上有指标、个个身上有压力”的工作格局。把绩效考评结果与干部评优评先、选拔任用、问责追责更紧密挂钩。二要领导带头，高位推动。主要领导亲自抓总协调、部署、督办。各分管领导对分管领域绩效工作负直接责任，要“一竿子插到底”。各科（站、室）负责人是本科室绩效第一责任人，必须守土有责、守土尽责。三要力戒形式主义，切实减负增效。全年切实做好绩效工作全过程管理，到基层检查督促要重实效，多采用“四不两直”方式直击现场检查，采用有效的措施切实推进解决问题，同时要严格执行督查检查计划管理和备案制度，坚决杜绝未经备案、频次过密的检查，切实为基层松绑减负。四要深研吃透规则，提升精准施策能力。深入研究自治区2025年绩效考评新规则。主动对标区内绩效先进地市水利局，学习他们在指标推进、风险防控、创新争优、沟通协调等方面的好经验好做法。五要打通沟通壁垒，构建高效联动机制。对上沟通“勤”且“准”，对下指导“实”且“深”，横向协同“畅”且“效”，主动担当，加强协调联动，明确分工，合力推进。六要锤炼严实作风，狠抓工作落实见效。扎实做好基础工作、高度重视创先争优工作、充分发扬实干精神，提升干部职工精气神，营造好干事创业氛围，培育干部良好工作作风，才能真正实现评议评价大“跃升”，最终取得绩效考评工作的好成绩。

市水利局班子成员，局属各单位负责人及绩效工作任务具体承接人员，市直水管单位领导班子，各县（市、区）水利（农水）局主要负责同志和绩效工作负责同志参加会议。